Sprint
Un sprint est une itération de travail définie et régulière qui permet à une équipe de développement de produire un incrément de fonctionnalités potentiellement livrables. Il s'agit d'une période de temps fixe, généralement de deux à quatre semaines, pendant laquelle l'équipe se concentre sur la réalisation d'objectifs spécifiques.
Dans un projet en mode scrum, Optera vous permet de définir un sprint. Le menu produit>sprint vous présente la liste de sprint. Il ne peut y avoir qu'un sprint actif. Vous pouvez par contre avoir plusieurs sprints fermés ou en préparation.
Donnée du sprint
Nom du sprint
A la création du sprint, vous devrez définir le nom du sprint (habituellement Sprint + un numéro).
Goal
Vous devrez également définir l'objectif du sprint. C'est un texte clair et concis qui guide l'équipe de développement tout au long de l'itération et sert de référence pour évaluer la réussite du sprint à sa fin.
Durée
Vous devrez également indiquer les dates de début et fin de sprint. La durée est notamment utilisée pour générer le graphique burndown du sprint.
Effort
Enfin, vous devrez indiquer l'effort en points ou en heures selon le mode d'estimation du produit. Cet effort sera utilisé pour vous alerter si vous charger trop votre sprint lors du de la planification du sprint.
Planification du sprint
Une fois le sprint créé, vous pouvez ouvrir la planification du sprint pour sélectionner des élément du backlog produit et la placer dans le backlog du sprint. Des informations sur le nombre d'éléments par type et épopées vous sont présenté en entête. Les estimations cumulée et l'effort prévu est affiché en haut de la colonne du sprint backlog. Si l'effort prévu est dépassé une alerte non bloquante est affichée.
Une fois le sprint backlog complété, vous pouvez activer le sprint. Quand le sprint est activé, les éléments du sprint backlog sont placés au statut à faire et immédiatement disponible dans l'écran Kanban. Le sprint et le sprint backlog peuvent encore être modifiés si nécessaire.
Fin du sprint
A la fin du sprint, vous devez fermer le sprint. Tout les éléments du sprint backlog qui sont terminé sont passé au statut fermé. Les autres éléments de backlog retournent dans le backlog produit.
Pour les sous-éléments, si ils sont terminé ou fermé, l'élément parent sera fermé automatiquement. Dans le cas contraire les sous-éléments terminé seront fermé et les autres seront remis dans le backlog produit avec l'élément parent.
Retrospective
A la fin de chaque sprint, une réunion de rétrospective de sprint est organisée. Lors de cette réunion, l'équipe de développement évalue les pratiques, les processus et les interactions de travail de l'équipe. L'objectif est de détecter les points forts et les points faibles du sprint écoulé, d'identifier les améliorations à apporter et de mettre en place des actions pour favoriser l'amélioration continue dans les sprints futurs. Optera permet de conserver les notes de cette séance en lien avec le sprint. Depuis la liste de sprint ou depuis le détail, un bouton ajouter une rétrospective permet d'ouvrir la page pour compléter les notes de séance.
Revue
La revue de sprint est une réunion organisée à la fin de chaque sprint. Lors de cette réunion l'équipe de développement présente l'incrément de travail réalisé aux parties prenantes et aux clients. A cette fin, Optera présente la liste des éléments de backlog réalisés durant le sprint. L'objectif est de recueillir des retours, d'obtenir des commentaires et de valider si les objectifs du sprint ont été atteints, permettant ainsi d'adapter et de prioriser le backlog du produit pour les sprints suivants. Depuis la liste de sprint ou depuis le détail, un bouton ajouter une revue permet d'ouvrir la page pour compléter les notes de séance.